Beatriz Menzani Correa     28/08/2026

Iniciativa do Ministério da Saúde via PROADI-SUS, em parceria com a Beneficência Portuguesa de São Paulo, consolida cultura de melhoria contínua e garante mais agilidade no fluxo assistencial no HPA e HEC.

A FPA recebeu, nesta sexta-feira, 28 de agosto, a visita das consultoras do Hospital Beneficência Portuguesa de São Paulo, a médica Drª Anna Luiza Dutra Poloni e a enfermeira Bianca Braga Tameirão, para marcar o encerramento da etapa de visitas presenciais do Projeto Lean nas Emergências. O ciclo de acompanhamento presencial integrou diretores, coordenadores de áreas e equipes assistenciais do Hospital Padre Albino e do Hospital Emílio Carlos (HEC).

O Projeto Lean nas Emergências é iniciativa do Ministério da Saúde executada via Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI-SUS), em parceria com os hospitais Beneficência Portuguesa, Moinhos de Vento, Sírio-Libanês, Oswaldo Cruz, HCor e Albert Einstein. A metodologia busca otimizar fluxos, reduzir desperdícios e organizar a rotina nos serviços de urgência e emergência hospitalares.

Na sala Movimento e Saúde da Unifipa foi realizado evento para apresentação dos projetos desenvolvidos ao longo do ciclo. As equipes de ambas as unidades destacaram conquistas expressivas para a instituição, incluindo a redução significativa do Length of Stay (LOS Com) — tempo de permanência do paciente com diagnóstico definido — a diminuição do tempo de realização e liberação de exames laboratoriais e de imagem, além da otimização do setup e giro de leitos. Além dos indicadores técnicos, o encontro foi momento de integração para reconhecer a dedicação dos colaboradores envolvidos. A conclusão das visitas no local reforça o compromisso da Fundação Padre Albino com a segurança, a agilidade e a excelência no atendimento oferecido à população.

Cultura de melhoria contínua

Para Luís Ocamoto, coordenador do Escritório de Melhorias de Processos, a finalização das visitas presenciais consolida a maturidade do projeto nas unidades hospitalares. "Apesar de marcar o fim do acompanhamento presencial das consultoras da BP, esta etapa consolida a autonomia das nossas equipes internas na aplicação das ferramentas do método Lean. Com processos mais ágeis e padronizados seguimos fortalecendo uma cultura organizacional focada na eficiência operacional e na centralidade do paciente, garantindo atendimento cada vez mais humano, seguro e eficiente", destacou Luís.

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